黨的二十大報告指出，“深化人才發展體制機制改革，真心愛才、悉心育才、傾心引才、精心用才，求賢若渴，不拘一格，把各方面優秀人才集聚到黨和人民事業中來”。作為西南地區鋼鐵行業的標桿企業，方大集團達州鋼鐵始終將“人才強企”作為核心戰略，通過系統化的人才引進、培養和激勵體系，構建了一支技術精湛、創新力強、富有活力的高素質人才隊伍，為企業轉型升級和可持續發展注入了強勁動能。

筑巢引鳳：以優厚平臺凝聚人才磁場

作為國家高新技術企業和全國和諧勞動關系創建示范企業，達州鋼鐵憑借其獨特的“人才磁場”效應，不斷吸納各類優秀人才。2025年，企業計劃招聘87名新員工，短短10天即吸引超4000名求職者競聘，崗位競爭比例達50:1，彰顯出強大的品牌吸引力。

“入職那天，公司黨委負責人親自給我們上第一課，說‘歡迎成為驕傲的方大人’。當時我還不太懂這句話的分量，直到領到萬元現金紅包、免費工作餐，連父母都收到‘孝敬金’時，我才明白這里不僅是企業，更是一個家。”——2020年入職員工徐鏡淞笑著說道。近年來，達州鋼鐵深諳“留人先留心”之道，構建了涵蓋員工職業發展與生活關懷的全方位福利體系。除具有競爭力的薪酬外，2020年6月至2025年1月，企業累計投入超4億元用于員工福利，包括免費工作餐、通信話費補貼、醫療費用資助及別具特色的“孝敬父母金”等。此外，依托“國家企業技術中心”“博士后科研工作站”等創新平臺，達州鋼鐵為員工提供多項參與重大工程的機遇。從成達萬高鐵到川藏成都樞紐，企業產品廣泛應用于國家基建項目，員工在貢獻社會的同時，也實現了個人能力的跨越式成長。一位應聘者坦言：“面試時了解到能參與多項專業技術攻關，我當即決定加入——這樣的舞臺可遇不可求。”

“任何一家企業的高質量發展離不開人才的支撐。”人力資源部部長趙興江介紹，企業通過“引、育、選、用、留”全鏈條機制，持續從清華大學、重慶大學等高校吸納精英，并培育出全國優秀共產黨員、省級勞動模范等標桿人才，他們爭當骨干、爭做先鋒的精神，示范帶動全體員工為企業增光添彩。技術骨干龔波表示：“公司不僅提供資源支持科研創新，更以‘爭當先鋒’的文化激勵我們突破自我。”

從入職第一課到職業全程護航，從技術攻堅到家庭關懷，企業以誠意與實力構筑起人才生態閉環。正如一名技術員笑言：“連我媽都心動，問公司是否還招人！”這份雙向奔赴的信任，正是達州鋼鐵高質量發展的最強底氣。

育才賦能：構建全鏈條培養體系

方大集團的帶領下，達州鋼鐵以“全鏈條”培育體系為犁鏵，深耕人才成長的沃土。面對行業自動化轉型需求，達州鋼鐵將“師帶徒”制度作為人才培養的基石。新員工入職即與經驗豐富的技術骨干簽訂師徒協議，通過“一對一”或“一對多”的精準帶教，快速掌握核心技能。員工冉茂秋在師傅張邱平的指導下，僅一年便熟練掌握了轉爐工藝技術，成為生產一線的中堅力量；動力廠員工喻俊儒在師傅鄧傳平的指導下，迅速掌握自動化設備操作技能，成為青年創新代表。目前，企業累計結對的師徒數量已超200對，培養出四川省勞動模范李延宏、冶金先進青年科技工作者龔波等大批技術骨干。

近年來，達州鋼鐵持續從清華大學、重慶大學等知名高校引進人才，從引進來、培育好、選擇對、用到位、留得住等關鍵方面入手，為員工量身定制覆蓋全職業生涯的培訓計劃，培訓內容涵蓋技術提升、安全管理、行業前沿等多個領域，并采用“外請專家授課+對標學習+技能比武”的立體化模式。例如，2023年舉辦的“達鋼杯”技術比武，近60名電工、焊工同臺競技，以賽促學、以賽提能，掀起全員“比學趕超”的熱潮。煉鐵廠綜合科科長張麗介紹，年度培訓計劃中“外送”培訓會不定期進行對標學習，公司要求把更多機會給一線員工，讓他們走出去學習先進經驗和技術。

在用人方面，達州鋼鐵以“實績定待遇、競爭促成長”為導向，建立“能上能下”的動態管理機制，打破傳統用人桎梏，激發全員奮進活力。“公司建立了人才庫，行政職務和技術職務均要人崗相適，對科職干部實行季度考評、末位淘汰，中層領導崗位實行‘半年考評、末位淘汰’，高層領導崗位實行‘半年一考評、一年一淘汰’制度。”趙興江介紹，所有管理崗位均開放競聘，為基層員工提供上升通道，這一機制讓員工始終保持昂揚向上的勁頭。

成果彰顯：人才生態賦能高質量發展

在“黨建為魂”企業文化引領下，達州鋼鐵將人才培養與黨性教育深度融合。通過參加集團黨課培訓、組織黨員參與志愿服務等活動，培育員工的責任擔當。例如，黨員唐順利多次參與河南抗洪、社區公益救援，踐行“請黨放心，強國有我”的誓言。這種精神力量轉化為企業發展的內生動力，推動員工在技術攻關、新廠區建設等任務中勇擔使命。

現如今，通過人才培養與文化融合的持續深耕，達州鋼鐵已鍛造出一支“鐵一般信仰、鐵一般擔當”的人才隊伍，為企業轉型升級注入強勁動能。企業在吸納就業、公益救援、技術輸出等方面積極履責，形成了“企業—人才—社會”良性循環，在新廠區建設期間，煉鐵廠原料車間主任鄧志剛帶領團隊優化工序流程，確保原料系統熱負荷試車一次性成功，彰顯了人才隊伍的實戰能力。企業連續十二年獲評“四川名牌”，榮膺“中國制造業民營企業500強”，產品遠銷全國20余省市，成為西南地區釩鈦鋼鐵產業的標桿。

功以才成，業由才廣。在這火紅的鋼城里，每一位員工既是企業發展的參與者，更是時代使命的踐行者。未來，達州鋼鐵將繼續深化“人才強企”戰略，推動“人才鏈”與“產業鏈”深度融合，以更開放的姿態引才、育才、用才，構建可持續發展的人才生態。

記者：張柳 秦雪梅